中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） “价格最终降低了。高氧奥需要品尝咸和轻的！”在观看了星巴克在手机上的价格新闻后，办公室工作人员王女士立即下达了订单。这正是咖啡爱好者最近讨论的话题：从6月10日开始，高端咖啡品牌的代表星巴克已经推出了数十种产品，其中包括三个主要类别的ACE，“ Frappuccino”，“ Ice Shake Tea”，“ Ice Shake Tea”和“ Tea Tea Latte”。以大杯产品为例，平均价格下跌约为5元，最低价格为23元。像Wang女士要通过外卖平台购买的消费者会给Kaunti带来更多惊喜，而“三色”大军的“外卖战”继续上升，并且随着各种补贴，高端咖啡品牌的价格不再是“酷”，但带有“凉爽”最低价格超过10元。高端品牌的背后有哪些考虑来推翻其“地位”？消费者购买吗？记者开始了调查。现象：不到15元，喝一杯优质咖啡。 “来星巴克，没有咖啡，标签价格从23元开始！”不好的广告牌步行前往位于IFS Gujin中心的星巴克商店，显示了该品牌降低价格的决心。价格表真的很有吸引力 - 吸引 - “冰奶昔”系列的最低价格为每杯23元，而系列“ Tea Latte”的最低价格是每杯26元人民币，这实际上比以往任何时候都更高。但是，记者注意到，目前的降价主要集中在“非咖啡”产品（即非咖啡饮料）上，而咖啡饮料主要保持原始价格。您想喝一杯负担得起的高端咖啡吗？在TAOBAO FLASH SALE，JD.com Instant交付，Meitua等平台上除星巴克外，其他高端咖啡品牌的外卖价格也已降至各种程度。对于那些工作的人来说，喝一杯优质的咖啡成为不到15元的鸡肉成为事实。观察大多数人已经尝试过，并且实际的成本效益有限。 “降价后，我觉得自己再次爱上了星巴克！”公民女士承认，什（Shi）说，他对该品牌的“冰茶”系列着迷。她曾经认为这有点贵，所以她准备不时喝杯子。现在，他终于意识到了“饮酒自由”。 “一杯外卖价值不到20元，可以每天喝酒！”有很多像Shi女士这样的买家吗？记者在离线上访问了一些高端咖啡品牌商店，发现低价实际上导致了流量增加。下午5点左右，星巴克商店位于IFS郭金中心（IFS Gujin Center）紧绷，大商店里剩下的椅子很少。 “我没想到价格会达到很大。我可以有两个杯子！” G. Qid我和朋友一起去了长沙。我最初是为了减轻高温而去星巴克，但是看到价格后，我决定买两杯。观察到记者持续了10分钟，有多达5或六个客户下订单并取餐。咖啡师很忙，表明该业务正在出现。相比之下，具有集中优势的品牌略微不足。同时，Yuefang购物中心的Tims，M Stand，Way和其他枕头店里只有少数客户。一家商店的店员透露，他们的订单主要在周末在线，很少有消费者离线进入商店。尽管低价吸引了新客户，但它引起了成本效益的争议。 f或者例如，在降低价格之后，星巴克茶系列的价格下降到近30元，但与其他品牌的家用茶相比，仍然没有明显的价格优势。尽管可以在线实现超过10元的单位价格，但与诸如Luckin和Kudi之类的长期“ 9.9元”技术相比，它似乎缺乏一定的竞争力。此外，外卖平台的超低价格通常是由短期补贴驱动的，大多数品牌本身都不适合其透视定价。想想将来应该有多高的咖啡？星巴克的“放他的身材”这次反映了许多品牌的高端咖啡的焦虑变化。目前，当前的饮料市场分为两个主要曲目：咖啡和茶。两者之间的边界更加模糊。 Bingcheng Mixue，Luckin Coffee和Kudi等顶级品牌通过“双手掌握”取得了双赢的状况。根据郭金证券的研究数据目前中国目前的茶市场规模预计将在2025年达到3689亿元人民币，比目前的咖啡市场高1000亿元人民币。尽管咖啡市场增长率略高于茶饮料的速度，但两者的增长率近20％。面对促进，星巴克也正在积极调整其方法。中国首席增长官杨Zhen引用了“非咖啡”场景中的完美矩阵产品，同时与主要的咖啡产品同时进行，使星巴克能够基于不同的消费情况，商店类型和其他因素创建各种产品和体验投资组合，从而更好地与不同的客户相遇。但是，低价会继续吗？特别是对于这些品牌的主要买家，尤其是咖啡爱好者，答案可能不知道。矛盾的关键在于咖啡豆作为原材料。在2025年初，咖啡期货的价格达到了最高，接近44每磅0美分。当时价格已经碰到了，2025年5月的国际咖啡组织（ICO）报告显示，综合咖啡价格的每月平均价格指数为334.41美分/磅。但是，该数据仍然高于2024年第四季度末的价格，总体上升趋势非常明显。在调查过程中，记者发现高端咖啡品牌的原材料也很昂贵。例如，星巴克最便宜的咖啡豆是105元/250克，而227克咖啡豆的咖啡豆的成本为128元，这似乎是有意支持持续的低价策略的。找到新的供应商是一种选择。例如，德国咖啡行业的代表之一Lavazza（Lavazza Coffee）和Dallmayr考虑了婚姻。后者的定位是中端自有的模型，即0％阿拉比卡的咖啡豆的10克200克，价格仅为57元。添加“谷豆”可以保留高端咖啡的原材料压力。在咖啡豆成本不断高的时候，每杯15元的“高端咖啡”就像一个行业所质疑的多端问题：当价格战被价格战摇晃时，这些品牌能否站在成本效益和品牌效率的成本效益之中？这可能不仅与定价咖啡的逻辑有关，而且还表明了在新消费者时代重建品牌价值的基本密码。 （长沙晚间新闻所有媒体记者Chen Xingyuan）